Новые возможности «1С:ERP Управление строительной организацией»: что важно знать к вебинару 21 мая 2026 года

Вебинар 21 мая 2026: что покажут и кому это нужно

21 мая 2026 года в 11:00 МСК фирма «1С» совместно с Центром разработки «1С-Рарус» провела бесплатный вебинар «1С:ERP Управление строительной организацией: новые функциональные возможности». Формат - онлайн-трансляция, ориентировочная длительность 1 час, участие бесплатное при обязательной предварительной регистрации на сайте «1С». Запись организаторы публикуют в разделе информационных материалов «1С:ERP Управление строительной организацией» на сайте «1С», конкретные сроки публикации в анонсе не указаны.

В программе заявлены три части: назначение и основные функции решения, новые функциональные возможности, актуальные кейсы внедрений. Из нового показывают архив ИРД/ПД/РД/СД и шаблоны форм документации, новый вид сценария графика выполнения работ, подготовку и архив исполнительной документации с интеграцией с ДАКОН и выгрузкой акта выполненных работ в ИСУП «Вертикаль», строительный контроль качества с интеграцией с Project Point, акты сдачи-приёмки законченного строительством объекта и внутреннюю отчётность по проектному финансированию жилья с долевым участием по 214-ФЗ. Завершают эфир ответами на вопросы участников - эти сведения приведены по официальному анонсу вебинара.

Аудитория мероприятия: директора и финансовые директора строительных предприятий, сотрудники производственных, экономических и финансовых служб, инженеры и начальники служб СК/ТН, ПТО и ПЭО, сотрудники IT-служб и партнёры 1С:Франчайзи. За час участник получает карту новых функций и список вопросов, которые стоит задать своему партнёру по внедрению. Разбор ниже подготовлен редакцией «Эскалогии», не входит в официальные публикации фирмы «1С» и опирается на анонс мероприятия и открытые описания решения.

Ключевые параметры: дата, время, формат, стоимость участия

Дата и время: 21 мая 2026 года, 11:00 МСК.
Организаторы: фирма «1С» и Центр разработки «1С-Рарус».
Формат: онлайн-трансляция, ориентировочная длительность 1 час.
Стоимость: участие бесплатное.
Регистрация: предварительная, на сайте фирмы «1С», без неё участие невозможно.
Запись: публикуется на сайте «1С» в разделе информационных материалов «1С:ERP Управление строительной организацией», сроки в анонсе не указаны.
Справки по организации и участию: Ерохин Сергей, erss@1c.ru.

Количество мест и точный порядок регистрации организатор указывает на странице вебинара. Программа в анонсе помечена как предварительная, поэтому перед планированием календаря сверяйтесь с актуальной версией страницы. Если вы читаете разбор после 21 мая 2026 года, ориентируйтесь на запись: она закрывает ту же программу.

Кому вебинар будет полезен в первую очередь

Роль	Что смотреть	Что уточнить
Директор, финансовый директор	Отчётность по проектному финансированию и 214-ФЗ, акты сдачи-приёмки, общая картина контура	Какие отчёты доступны, из каких данных строятся, как связаны с закрытием периода
ПТО	Архив ИРД/ПД/РД/СД, шаблоны форм, исполнительная документация, сценарии графика	Версионность документов, права доступа, привязка к объектам и этапам
ПЭО, экономические службы	Сценарии графика, акты, отчётность по финансированию	Как факт попадает в отчётность и где сверяются суммы
Инженеры и начальники СК/ТН	Строительный контроль качества и интеграция с Project Point	Жизненный цикл замечания, сроки устранения, передача данных в ERP
IT-службы, ответственные за цифровизацию	Интеграции с ДАКОН, ИСУП «Вертикаль», Project Point	Состав обмена, форматы, требования к версиям, объём настройки
Партнёры 1С:Франчайзи	Новые блоки для проектов внедрения и кейсы	Что уже можно предлагать клиентам, а что заявлено к выходу

Если интересует одна тема, смотреть всё подряд не нужно: блоки идут последовательно, а запись позволяет вернуться к нужному фрагменту.

Что такое «1С:ERP Управление строительной организацией» и какие задачи она закрывает

Решение предназначено для отдельных строительных предприятий и строительных холдингов, которые ведут подрядным, хозяйственным или смешанным способом капитальное строительство, ремонт, реконструкцию, реставрацию и реновацию зданий и сооружений любых видов. Применимость определяет наличие производственного контура: объектов, этапов, графиков, исполнительной документации, актов и проектного финансирования.

Содержательно это ERP-контур. В нём сходятся календарные графики и их сценарии, документы по объекту, контроль качества, акты сдачи-приёмки и внутренняя отчётность. Программа вебинара построена вокруг этих блоков, а не вокруг проводок.

Чем ERP-контур отличается от учёта в «1С:Бухгалтерии»

«1С:Бухгалтерия» закрывает финансовый и налоговый учёт, регламентированную отчётность и расчёты. ERP берёт на себя производственную цепочку: график выполнения работ, исполнительную документацию, замечания стройконтроля, акты сдачи-приёмки. Разница видна на примере одного документа: акт выполненных работ в ERP связан с этапом графика, комплектом исполнительной документации и внешними системами, тогда как в бухгалтерии он отражается прежде всего как хозяйственная операция.

Решения не конкурируют, их разграничивают по ролям. Бухгалтерия отвечает за учёт и отчётность, ERP - за управление стройкой и данные, которые этот учёт питают. Если на предприятии нет производственного контура, ценность ERP-надстройки падает.

Кому решение подходит, а кому нет

Подходит строительным предприятиям и холдингам с капитальным строительством, ремонтом, реконструкцией, реставрацией и реновацией, где есть несколько объектов, службы ПТО и СК/ТН, требования к комплектности исполнительной документации и потребность в отчётности по проектному финансированию.

Менее релевантно небольшим компаниям без производственного контура и без требований к исполнительной документации: им обычно хватает бухгалтерии и точечных решений под конкретную задачу. Окончательный выбор делает компания вместе с партнёром после диагностики процессов. За один час обзора настройку не разобрать, для деталей нужны демонстрация, документация и пилот.

Новые возможности: разбор по блокам программы вебинара

Новые функции в анонсе сгруппированы по жизненному циклу стройки: документация, график, исполнительная документация и интеграции, контроль качества, сдача объекта, финансирование. По каждому блоку ниже: какая боль закрывается, что меняется в работе и что уточнять у организаторов и партнёра. Оценки эффекта даны как ожидаемые: цифр и сроков окупаемости в источнике нет.

Архив ИРД/ПД/РД/СД и шаблоны форм документации

Расшифровка аббревиатур: ИРД - исходно-разрешительная документация, ПД - проектная, РД - рабочая, СД - сдаточная. Типичная картина на площадке: версии чертежей расходятся по папкам, почте и мессенджерам, шаблоны форм у каждого отдела свои, доказать актуальность документа в споре с подрядчиком или заказчиком сложно.

Заявленная функция: единый архив ИРД/ПД/РД/СД и шаблоны форм документации в системе. В работе это означает, что документ привязан к объекту и этапу, а не к личной папке сотрудника. Что уточнить: как устроена версионность, кто имеет право заменять документ, как ограничивается доступ по объектам и подразделениям, как обновляются шаблоны форм при изменении нормативных требований. Смотреть: ПТО, документоведы, IT.

Новый вид сценария графика выполнения работ

График стройки устаревает быстрее, чем его успевают согласовать. Варианты «что если» обычно считают в отдельных файлах, и в систему возвращается только итоговый план. Заявленная функция: новый вид сценария графика выполнения работ, то есть возможность вести сценарные варианты графика внутри системы.

Что уточнить: как сценарий связан с фактом выполнения, можно ли держать основной и альтернативный варианты одновременно, как переключение сценария влияет на отчётность и на уже выпущенные документы. Смотреть: ПТО, ПЭО, руководители проектов.

Исполнительная документация: ДАКОН и выгрузка акта выполненных работ в ИСУП «Вертикаль»

Исполнительная документация готовится в разных средах, акты выполненных работ нередко переносят вручную, отсюда опечатки, расхождения сумм и задержки закрытия этапов. Заявленная функция: подготовка и архив исполнительной документации, интеграция с ДАКОН и выгрузка акта выполненных работ в ИСУП «Вертикаль».

Что уточнить: какие данные уходят в ДАКОН и что возвращается, в каком виде формируется акт для ИСУП «Вертикаль», как контролируются ошибки обмена и что происходит при расхождении версий, нужна ли доработка на стороне партнёра. Формулировка анонса описывает возможность, а не готовый коннектор: состав обмена и условия доступности подтверждайте у организаторов. Смотреть: ПТО, инженеры СК/ТН, IT.

Строительный контроль качества с интеграцией Project Point

Замечания по качеству чаще всего живут в чатах и фотоальбомах: статус устранения непрозрачен, к моменту сдачи объекта часть истории теряется. Заявленная функция: строительный контроль качества с интеграцией с Project Point.

Что уточнить: какие объекты и чек-листы поддерживаются, как фиксируется нарушение и срок устранения, кто подтверждает закрытие замечания, как эти данные попадают в ERP и влияют на готовность этапа. Смотреть: инженеры и начальники СК/ТН, руководители проектов.

Акты сдачи-приёмки законченного строительством объекта

Сдача объекта - это пакет документов, который собирают вручную и часто переделывают из-за расхождений с исполнительной документацией. Заявленная функция: акты сдачи-приёмки законченного строительством объекта в системе.

Что уточнить: состав актов, их связь с комплектом исполнительной документации и графиком, влияние на закрытие затрат по объекту. Смотреть: финансовые директора, ПЭО, ПТО.

Внутренняя отчётность по проектному финансированию жилья по 214-ФЗ

Данные по проектному финансированию и долевому участию собирают из разных источников, и отчётность приходит к руководству с задержкой. Заявленная функция: внутренняя отчётность по проектному финансированию строительства жилья с привлечением средств долевого участия в соответствии с 214-ФЗ.

Ограничение, которое стоит держать в голове: речь о внутренней управленческой отчётности, а не о замене регламентированной отчётности застройщика. Автоматического соответствия всем требованиям 214-ФЗ из коробки ждать не стоит, часть настройки и сверок остаётся за компанией. Что уточнить: состав отчётов, источники данных, периодичность и порядок сверки с бухгалтерским учётом. Смотреть: финансовые директора, экономические службы.

Как новые функции ложатся на реальные процессы стройки: от графика до сдачи объекта

Сквозная цепочка выглядит так: ИРД/ПД/РД, график выполнения работ со сценариями, исполнительная документация и контроль качества, акты сдачи-приёмки, отчётность по финансированию. Точки стыковки с внешними системами: ДАКОН, ИСУП «Вертикаль», Project Point. Общая логика цифровизации строительных проектов, включая связку ERP с BIM, сроками и бюджетом, разобрана в материале о цифровизации управления строительными проектами в 1С.

Где именно возникают потери без единого контура

Документы дублируются: одна и та же форма существует в трёх версиях у трёх служб.
Акты выполненных работ переносят вручную, отсюда опечатки и расхождения с исполнительной документацией.
График живёт в одном файле, факт в другом, сценарии «что если» никто не фиксирует.
Замечания стройконтроля остаются в переписке, статус устранения не виден руководителю.
Отчётность по проектному финансированию собирают в таблицах, сверка занимает дни.

Проценты и сроки здесь не приводятся сознательно: в источнике их нет, а цифра «по опыту» без замера на конкретном предприятии вводит в заблуждение. Практичнее отметить одну-две боли, которые ближе всего вашей службе, и слушать соответствующий блок вебинара под них.

Что даёт связка интеграций ДАКОН, ИСУП «Вертикаль» и Project Point

Роли контуров различаются. ДАКОН отвечает за работу с исполнительной документацией, ИСУП «Вертикаль» получает акт выполненных работ, Project Point закрывает строительный контроль качества. ERP становится местом, где эти данные связываются с объектом, этапом и финансами.

Иллюстративный сценарий, а не описание типовой настройки: замечание СК фиксируется в Project Point, отражается в ERP и влияет на готовность этапа, из-за этого корректируется комплект исполнительной документации, и только затем формируется акт сдачи-приёмки. Цепочка работает при двух условиях: настроен обмен и службы договорились о единых справочниках объектов и этапов. Каждый контур требует настройки и согласования форматов; состав обмена и требования к версиям уточняйте у организаторов вебинара и у своего партнёра.

Кейсы внедрений и ответы на вопросы: как выжать максимум из часа вебинара

Кейсы в программе нужны для одной цели: увидеть, как функции применяют на практике и где возникают сложности. Слушайте их с прицелом на свою ситуацию: число объектов, способ строительства, используемые внешние системы, наличие требований по 214-ФЗ.

Блок вопросов ценнее, если прийти с готовыми формулировками. Рабочие примеры: как организован архив ИРД/ПД/РД/СД при десяти объектах в разных регионах; какие требования к данным для выгрузки акта в ИСУП «Вертикаль»; как замечания Project Point связаны с актами сдачи-приёмки; какие отчёты по 214-ФЗ доступны и из каких данных строятся; что из показанного уже доступно пользователям, а что заявлено к выпуску.

За час охват остаётся обзорным. Часть вопросов уйдёт в индивидуальную консультацию с 1С:Франчайзи, и это нормальный результат: вебинар даёт карту, а не настройку. Как превращать такое мероприятие в рабочий план, разобрано в статье о практических кейсах 1С:ERP и применении знаний с вебинаров.

Как подготовиться к вебинару и что сделать после него

Зарегистрироваться на сайте фирмы «1С» заранее: без предварительной регистрации участие невозможно.
Определить свою роль и один-два приоритетных блока программы.
Собрать вводные: способ строительства, число объектов и этапов, используемые внешние системы, наличие проектного финансирования с долевым участием.
Сформулировать 2-3 вопроса и отправить их при регистрации либо задать в чате.
После эфира найти запись в разделе информационных материалов «1С:ERP Управление строительной организацией» на сайте «1С», выписать актуальные функции и обсудить с партнёром план проверки на своём контуре.

Справки по организации и участию: Ерохин Сергей, erss@1c.ru.

Вопросы, которые стоит задать заранее

ПТО: как устроена версионность в архиве ИРД/ПД/РД/СД и кто может заменять документ.
ПТО: как сценарий графика связан с фактическим выполнением и что происходит при его смене.
СК/ТН: как выглядит жизненный цикл замечания в Project Point и кто подтверждает устранение.
IT: какой состав обмена с ДАКОН и ИСУП «Вертикаль», какие версии систем поддерживаются.
IT: какие настройки выполняет заказчик, а какие партнёр при подключении интеграций.
Финансовый директор: какие отчёты по проектному финансированию доступны и из каких данных строятся.
Всем: что из новых возможностей уже доступно пользователям, а что заявлено к выходу.

Что делать, если не получается быть онлайн

Запись вебинара организаторы публикуют на сайте фирмы «1С» в разделе информационных материалов «1С:ERP Управление строительной организацией», сроки публикации в анонсе не указаны. Регистрация всё равно полезна: организаторы обычно присылают напоминания и ссылки на материалы, точный порядок рассылки уточняйте на странице регистрации.

План просмотра записи: включите блок про документацию и график, поставьте паузу и выпишите, что из этого применимо к вашим объектам; затем блок интеграций, отдельно состав обмена; в конце кейсы и вопросы. Такой проход занимает около часа и даёт список задач, а не общее впечатление.

Стоит ли идти: кому вебинар даст больше всего и как действовать дальше

Вебинар полезен, если компания ведёт капитальное строительство, ремонт или реконструкцию и рассматривает ERP-контур либо уже работает в нём и хочет увидеть новые блоки. Наибольшая отдача у предприятий, где в фокусе исполнительная документация, строительный контроль качества, сдача объекта или отчётность по проектному финансированию по 214-ФЗ. Если задача ограничена бухгалтерским учётом, приоритет ниже: содержание вебинара лежит в производственной плоскости.

Отдельная польза для партнёров 1С:Франчайзи: новые блоки дают темы для проектов внедрения и повод вернуться к клиентам, у которых контур развёрнут, но интеграции не настроены.

Короткий чек-лист перед регистрацией

Поставить в календарь 21 мая 2026 года, 11:00 МСК.
Пройти регистрацию на сайте «1С».
Записать 2-3 своих вопроса по объектам и процессам.
Перечислить используемые внешние системы: ДАКОН, ИСУП «Вертикаль», Project Point.
Назначить ответственного за просмотр записи, если команда не может быть онлайн.

Дальше разговор с 1С:Франчайзи: какие из новых функций закрывают ваши боли, что можно проверить на пилоте и какой объём настройки потребуется. Материал подготовлен редакцией «Эскалогии» по анонсу мероприятия и не является официальной публикацией фирмы «1С»; детали программы, условия участия и сроки публикации записи уточняйте у организатора. Справки: Ерохин Сергей, erss@1c.ru.