Курс «1С:ТОИР КОРП. Практика использования»: чему учит и кому подходит обучение управлению ремонтами и обслуживанием оборудования

Что даёт курс «1С:ТОИР КОРП. Практика использования» и кому он нужен

Курс «1С:ТОИР КОРП. Практика использования» обучает работе в пользовательских режимах типовой конфигурации «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП» редакции 3.0. Занятия проходят онлайн в 1С-Учебном центре №3 с 30 ноября по 4 декабря 2026 года: 24 академических часа, пять рабочих дней, ежедневно с 10:00 до 14:00 по московскому времени.

Методика построена на сквозном примере. Слушатель заполняет сведения по активу и проходит всю цепочку ремонтных документов: нормативы, показатели эксплуатации, план-график ППР, заявки, наряды, закрытие работ. Программу подготовила компания «Деснол», разработчик типового решения, занятия ведёт эксперт по поддержке и развитию «1С:ТОИР КОРП» Мария Дмитриевна Колесниченко. Параметры потока и содержание блоков опубликованы в анонсе 1С-Учебного центра №3.

Аудитория делится на две группы. Первая: пользователи, которые ведут или начинают вести учёт в конфигурации. Вторая: специалисты, которые планируют её внедрять. Требование к подготовке одно, понимание основ ремонтной деятельности. Курс разбирает пользовательские режимы, а не программирование и не доработку конфигурации на платформе.

• Даты: 30 ноября - 4 декабря 2026 года.
• Формат: онлайн, 1С-Учебный центр №3.
• Объём: 24 академических часа, 5 рабочих дней, 10:00-14:00 мск.
• Стоимость: уточняется у организатора; в стоимость включены онлайн-занятия с преподавателем, доступ к удалённому рабочему месту с установленной программой и электронные методические материалы с доступом на 3 месяца.
• Документ: удостоверение о повышении квалификации при успешном прохождении итоговой аттестации и надлежащем выполнении условий договора.

Кому курс будет полезен: пользователи, внедренцы, ремонтные службы

Первая группа - те, кто работает в системе каждый день: инженеры и специалисты ремонтных служб, диспетчеры, методологи ТОиР, сотрудники, отвечающие за нормативную базу оборудования. Для них курс закрывает разрыв между знанием ремонтного процесса и умением провести его в конфигурации: где заводится актив, как формируется ППР, чем заявка отличается от наряда, какими отчётами подтверждать работу.

Вторая группа - ИТ-специалисты, администраторы, руководители проектов и партнёры 1С, которые готовят или ведут внедрение. Им важна логика типового продукта: какие данные обязательны, в какой последовательности их вводить, какие места ломают планирование, если заполнены неверно. Такой набор знаний сокращает количество итераций на старте проекта.

Организатор отдельно оговаривает условие подготовки: слушателю нужны основы ремонтной деятельности. Без них терминология блоков про ТОР, ОР и нормативы пойдёт тяжело, а экономия на предварительном чтении обернётся потерей половины практики.

Какие задачи ТОиР закрывает конфигурация и что разбирают на курсе

ТОиР расшифровывается как техническое обслуживание и ремонт. Конфигурация «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП» предназначена для управления ремонтами и обслуживанием материальных активов на предприятиях разных отраслей: от металлообработки до энергетики и транспорта.

Функциональные зоны, которые покрывает продукт и разбирает курс:

• структура оборудования и объекты ремонта с паспортными характеристиками;
• нормативная база: технологические операции, технологические карты, периодичность и трудоёмкость;
• показатели эксплуатации: наработка и контролируемые параметры, дефекты;
• планирование ППР и график регламентных мероприятий;
• заявки, наряды, смета ремонта и закрытие работ;
• материально-техническое обеспечение ремонтов и распределение работ по исполнителям и бригадам.

Продукт типовой и отраслевой, его развивает «Деснол». Управление материально-техническим обеспечением ремонтов относится к функциональным возможностям решения 1С:ТОИР, а работа с персоналом поддерживается в том числе интеграцией с «1С:Зарплата и управление персоналом» (данные об организации, подразделениях, сотрудниках, физлицах и графиках работы). При этом опубликованное описание программы курса детально раскрывает первые четыре блока, поэтому полный состав тем удобнее сверять со страницей учебного центра.

Организационные условия: даты, формат, стоимость и документ об обучении

Все параметры потока собраны в одной таблице, чтобы не искать их по разным страницам перед записью.

Таблица 1. Если таблица шире экрана, прокрутите её влево или вправо. С клавиатуры: перейдите к таблице клавишей Tab и используйте стрелки.

Занятия идут четыре часа в день пять дней подряд. Распределение часов между контактной работой и самостоятельными заданиями в опубликованных материалах не детализировано, поэтому планировать неделю стоит с запасом: совмещать обучение с плотным графиком встреч неудобно, практику, скорее всего, придётся доделывать вечером.

Что входит в стоимость обучения

В стоимость курса для всех форматов обучения включены три составляющие: онлайн-занятия с преподавателем, доступ к удалённому рабочему месту с установленной программой «1С:ТОИР КОРП» для отработки практики и методические материалы в электронном виде с доступом к ним на 3 месяца. Третий пункт снимает типовую боль практических курсов по 1С: не нужно разворачивать конфигурацию на своём ноутбуке, искать лицензии и тратить первый час занятия на технические неполадки.

Размер платы за обучение в опубликованных материалах не указан. Комплектацию набора, цену и условия доступа организатор объявляет для каждого потока, поэтому перед оплатой проверьте актуальную информацию о курсе на странице 1С-Учебного центра №3.

Удостоверение о повышении квалификации: условия получения

Удостоверение о повышении квалификации и (или) диплом о профессиональной переподготовке выдаются при успешном прохождении итоговой аттестации по программе и надлежащем выполнении условий договора. Это документ об обучении: он фиксирует освоение программы объёмом 24 академических часа, а не присвоение новой профессии.

Практический момент, который часто выясняется слишком поздно: требования к документам об образовании и порядок оформления стоит уточнить у учебного центра до оплаты. Если документ нужен для аттестации, кадрового резерва или подтверждения компетенций подрядчика, согласуйте процедуру заранее.

Программа курса: от актива до полной цепочки ремонтных документов

Блоки идут в логике реального процесса: сначала актив и нормативы, затем эксплуатация и показатели, потом планирование и исполнение ремонтов. Такая последовательность не даёт «повиснуть» на середине: каждый следующий шаг опирается на данные предыдущего. Практические задания и контрольные тесты встроены по ходу, поэтому результат виден до конца недели.

Ниже содержание блоков по опубликованной программе: обзор экосистемы и настройка интерфейса, оборудование и нормативы, управление эксплуатацией, планирование ремонтов.

Стартовый модуль: экосистема 1С:ТОИР и настройка под роль

Блок 0 задаёт рамку: обзор экосистемы 1С:ТОИР, введение в бизнес-процессы ТОиР, модель предметной области, основные термины и определения. Здесь же разбирают настройку пользовательского интерфейса, панелей инструментов и избранного под конкретную роль, а также работу с отчётами: быструю настройку, фильтры, условное форматирование.

Для читателя с опасением «сложный интерфейс» этот блок полезен именно практикой настройки: список и панели подстраиваются под задачи инженера, диспетчера или методолога, и дальнейшая работа идёт уже в привычных экранных формах. Настройка отчётов экономит время и после курса: условное форматирование сразу подсвечивает просроченные работы.

Оборудование и нормативы: ТОР, ОР, техкарты и нормативы планирования

Блок 1 самый объёмный. В нём: структура иерархии объектов ремонта, создание типового объекта ремонта (ТОР) и объекта ремонта (ОР), паспортные характеристики, технологические операции и технологические карты, нормативы планирования, замещаемые ремонты, учёт запчастей, маршруты обходов и настройка показателей эксплуатации.

Разница между ТОР и ОР принципиальна. Типовой объект ремонта описывает модель: что это за оборудование, какие операции и с какой периодичностью ему нужны. Объект ремонта привязан к конкретной единице на площадке со своим инвентарным номером и историей. Нормативы из ТОР и технологических карт затем питают планирование ППР, поэтому ошибки на этом уровне видны не сразу, а через месяц в план-графике.

Отдельная тема блока, учёт запчастей и маршруты обходов, связывает нормативную часть с ежедневной работой ремонтной службы. Полный перечень тем с порядком изложения приведён в описании программы курса.

Управление эксплуатацией и сбор показателей

Блок 2 отвечает за факт: показатели эксплуатации оборудования (наработка и контролируемые показатели), рабочее место учёта показателей эксплуатации, выявленные дефекты, рабочее место диспетчера, отчёты по показателям эксплуатации.

Здесь появляются данные, без которых ППР остаётся формальным документом. Наработка и дефекты определяют, когда ремонт нужно сдвинуть, а когда он ещё терпит. Блок завершается практическим заданием и контрольным тестом по подсистеме «Показатели эксплуатации» - удобная точка самопроверки: если тест не сходится, лучше вернуться к вводу показателей сразу, а не на четвёртый день обучения.

Планирование ППР в 1С:ТОИР и исполнение ремонтов: что разбирают на практике

Содержание блока 3: формирование ППР, рабочее место «Планирование ППР», корректировка план-графика ППР, формирование графика регламентных мероприятий, смета ремонта, адресация заявок (назначение исполнителей и бригад), закрытие заявок и ремонтов, отчёты по планированию ТОиР.

Логика сквозного примера выглядит так: нормативы и показатели эксплуатации, затем ППР и график, затем заявка и наряд, затем смета и материально-техническое обеспечение, затем закрытие. Каждый шаг оставляет документ, поэтому в конце недели у слушателя на руках цепочка, а не отдельные разрозненные операции.

Как формируется и корректируется план-график ППР

План-график вырастает из двух источников: периодичности и трудоёмкости из нормативов, фактической наработки и выявленных дефектов из подсистемы показателей эксплуатации. Рабочее место «Планирование ППР» сводит это в единую точку работы, где план формируют, а затем корректируют при изменении условий: перенос сроков, остановка линии, нехватка бригады.

Практическое предупреждение, которое стоит держать в голове при внедрении: качество ППР напрямую зависит от корректности ТОР и нормативов. Пропущенная технологическая операция или завышенная периодичность дают график, который потом правят вручную и без гарантии, что правки учтены в следующем цикле. Проверка нормативной базы до первого планирования дешевле, чем разбор последствий.

Заявки, наряды, смета и закрытие ремонтов

Исполнение в конфигурации связано с людьми и материалами: заявку адресуют исполнителям и бригадам, стоимость работ собирают в смете ремонта, материалы резервируют и списывают, после чего заявку и ремонт закрывают. Отчёты по планированию ТОиР показывают, что запланировано, что выполнено и где накопились отклонения.

Типичная ошибка новичка: закрывать заявки «по факту разговора», не оформляя фактический объём работ. Тогда аналитика по отказам и трудозатратам теряет смысл, а следующий ППР строится на недостоверной истории. В сквозном примере эта цепочка проходится целиком, вместе с материально-техническим обеспечением и распределением работ по персоналу.

Кто проводит обучение: разработчик «Деснол» и эксперт по 1С:ТОИР КОРП

Курс проводит компания «Деснол», разработчик типового решения «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» и интегратор экосистемы 1С:ТОИР. Продукт развивается: компания публикует обзоры обновлений конфигурации, в частности видео «1С:ТОИР КОРП 3.0.26.4: новые возможности на практике. Обзор релиза», где показано, что изменилось в версии 3.0.26.4 и «Мобильной бригаде» 3.23.1. Материалы об обновлениях доступны в разделе новостей на сайте «Деснола».

Занятия ведёт Колесниченко Мария Дмитриевна, эксперт по поддержке и развитию «1С:ТОИР КОРП». У неё большой опыт работы в технической поддержке продукта и более пяти лет преподавания «1С»; эти данные приведены в анонсе курса.

Что это даёт слушателю: разбираемые подходы соответствуют логике продукта, а не сторонней интерпретации. Вопросы по нестандартным случаям можно задать человеку, который работает с поддержкой и развитием конфигурации, а не только с учебным примером.

Что меняется после курса: прикладная отдача для специалиста и компании

Прикладные результаты формулируются конкретно, без общих слов про рост компетенций.

• Настройка интерфейса и отчётов под свою роль: панели, избранное, фильтры, условное форматирование.
• Корректное описание оборудования: иерархия, ТОР и ОР, паспортные характеристики, технологические карты, нормативы планирования.
• Ведение показателей эксплуатации и регистрация дефектов в рабочем месте учёта и у диспетчера.
• Формирование и корректировка ППР, график регламентных мероприятий.
• Проведение заявок и ремонтов до закрытия: адресация исполнителей, смета, материалы, отчёты.

Для компании отдача выражается в меньшем числе ошибок на старте, когда конфигурацию только заполняют, и в меньшей зависимости от подрядчика по типовым операциям: часть задач сотрудник закрывает сам. Задержки при внедрении обычно возникают из-за несогласованной нормативной базы, и обученный специалист замечает такие расхождения раньше.

Границы честно фиксируем: курс не заменяет проект внедрения и не даёт навыков доработки конфигурации. Если в компании ремонты ведутся в 1С:ERP, пригодится разбор курса «Управление производством и ремонтами в 1С:ERP Управление предприятием 2» от того же учебного центра.

Кому курс не подойдёт и как готовиться к обучению

Курс не подойдёт в трёх случаях. Программистам, которым нужна разработка и доработка на платформе: здесь разбирают пользовательские режимы. Полным новичкам без представления о ремонтной деятельности: терминология ТОиР пойдёт вперёд практики. Тем, кто рассчитывает заменить обучением официальную документацию и проект внедрения: 24 часа дают рабочие навыки по типовым сценариям, а не описание всех механизмов продукта.

Чек-лист подготовки до старта занятий:

1. Уточнить у учебного центра порядок оформления удостоверения о повышении квалификации и требования к документам.
2. Забронировать в календаре 4 часа в день на 5 рабочих дней плюс время на самостоятельную практику.
3. Уточнить у организатора доступ к удалённому рабочему месту и требования к каналу связи.
4. Сформулировать 2-3 своих рабочих задачи: по ходу занятий их можно проверять на сквозном примере и уточнять у преподавателя.
5. Освежить основы ремонтной деятельности: структура оборудования, виды ремонтов, что такое ППР и наряд.

Статьи на нашем сайте остаются дополнением к курсу: они помогают разобраться в отдельных механизмах 1С и подготовиться к занятиям, но не заменяют практику в конфигурации с преподавателем-разработчиком.